Global piyasaların başkan insan kaynakları idare danışmanlığı firması Mercer ile sigorta brokerliği ve risk idaresi alanında global bir başkan olan Marsh’ın sıhhat ve yan haklarda bütünsel tahliller üreten markası Mercer Marsh Benefits (MMB), ‘MMB Türkiye Sıhhat ve Wellbeing Araştırma Raporu’nun sonuçlarını açıkladı. Rapora nazaran; yeni periyotta wellbeing ve dijitalleşme hiç olmadığı kadar kıymetli bir öncelik haline geldi. Şirketler daha yeterli çalışan tecrübesi elde etmek için iş ortaklarından taşınabilir yan hak uygulamaları, wellbeing ajandası ile şahsî ve meslek gelişimi sağlayan servislere yönelik tahliller bekliyor.
Mercer ve Marsh’ın sıhhat ve yan haklarda bütünsel tahliller üreten markası Mercer Marsh Benefits (MMB), Türkiye’den yaklaşık 150 şirketin iştirakiyle gerçekleştirdiği ‘MMB Türkiye Sıhhat ve Wellbeing Araştırma Raporu’nun sonuçlarını açıkladı. Rapora nazaran; şirketler, takım içi bağlantı, ruhsal ve toplumsal wellbeing aksiyonlarını ön plana alarak çalışanların işyerine sadakat ve bağını artırmayı hedefliyor.
Şirketlerin yüzde 63,70’i çalışanların bedenen sağlıklı olma durumlarını destekleyen ‘fiziksel wellbeing’, yüzde 47,95’i duygusal ve toplumsal temasları güçlendirerek şahısların mental olarak sağlıklı olmalarına takviye sağlayan ‘psikolojik wellbeing’ imkanı sunuyor. Şirketlerin yüzde 45,89’u ise esnek çalışma ve daha uygun bir iş hayatı entegrasyonunu teşvik ederek istikrarlı bir hayat usulüne katkıda bulunan ‘iş-yaşam dengesi’ ile güçlü toplumsal bağlantılara sahip olmayı amaçlayan takım aktivitelerini, kurumsal toplumsal sorumluluk ve gönüllülük programlarını kapsayan ‘sosyal wellbeing’ uygulamalarını çalışanlarına sunuyor. Şirketlerin yüzde 32,19’u ise hayatın her devrinde istikrarlı bir finansal güce sahip olmak için gelir ve başka finansal kaynakların aktif idaresine odaklanan ‘finansal wellbeing’ programlarını destekliyor. Şirketlerin yüzde 15,75’i ise çalışanlarına bu kriterlerde bir dayanak sağlamadığını belirtiyor.
Çalışanların yalnızca dörtte biri şirketinin bütünsel sıhhat (wellbeing) imkanlarını kâfi buluyor
Araştırmaya nazaran; çalışanların yüzde 26,47’si şirketinin sağladığı bütünsel sıhhat imkanlarının kâfi olduğunu düşünürken, yüzde 15,44’ü ise yetersiz bulduğunu söylüyor. Şirketlerin yüzde 39,71’i bu mevzuda bir ölçme sistemi olmadığını belirtirken, yüzde 18,38’i bir bütünsel sıhhat imkanı sunmadığını söylüyor. Pandemi devrinde artan uzaktan çalışma, pek çok patronu çalışan risklerine yeni bir bakış açısı kazandırmaya itti. Şirketler bu periyotta grup ruhunu güçlendirmeyi amaçlayan eğitim ve programlarla çalışanların toplumsallaşmasını hedefleyen online programlara yük verdi. Şirketler çalışanın ruhsal ve toplumsal wellbeingini destekleyen şirket ve takım içi bağlantı aksiyonlarını önceliklendirerek çalışan bağlılığını artırmayı hedefledi.
Rapora nazaran, şirketlerin pandemi devrinde hayata geçirdiği birinci 5 uygulamanın ruhsal ve toplumsal wellbeing ile ilgili olduğu görülüyor. Şahsî ve meslek gelişimi için dijital programlara erişim, takım irtibatını güçlendirecek eğitim ve programlar, uzaktan çalışanlara özel sunulabilecek tahliller, çalışanların toplumsallaşmasını hedefleyen online programlar ve ruhsal dayanak programları birinci 5’te yer alan uygulamalar ortasında yer alıyor.
Araştırmanın sonuçlarına nazaran; pandemiyle şirketlerde artan dijitalleşme, online / dijital uygulamalara olan talebi de artırdı. Şirketler yeni nesillerin beklentilerini kapsayacak halde dijital aplikasyon ve uygulamaları ön plana alıyor. Şirketler tıpkı vakitte ruhsal ve toplumsal wellbeing maksatlarına takviye sağlayan tedarikçilerle çalışmayı tercih ediyor.
Şirketlerin yüzde 60’ı sunduğu esnek yan haklar uygulamasında bütünsel sıhhat araçlarına yer veriyor
Araştırmaya katılan şirketlerin sadece yaklaşık dörtte biri esnek (yüzde 24.26) esnek yan haklar sunuyor, lakin yaklaşık her iki şirketten biri (yüzde 54.90) önümüzdeki 1-3 yıl içerisinde çalışanlarına esnek yan hak sunmayı planlıyor. Araştırmaya nazaran; şirketlerin yüzde 60,61’i çalışanları için sunduğu esnek yan haklar uygulamalarında bütünsel sıhhat programlarına yer veriyor. Yüzde 39,39’unda ise bu türlü bir uygulama bulunmuyor. Şirketlerin yüzde 61,54’ü orta vadede (1-3 yıl) esnek yan haklar uygulamalarına bütünsel sıhhat programları eklemeyi düşünüyor.
Çalışanların yüzde 67’si şirketlerin sunduğu sıhhat sigortasından memnun
‘MMB Türkiye Sıhhat ve Wellbeing Araştırma Raporu’na nazaran; çalışanların yüzde 67’sı şirketlerin sunduğu sıhhat sigortası planlarından şad olduğunu belirtiyor. Yüzde 9,92’si bu bahiste bir memnuniyetsizlik olduğunu söylerken, şirketlerin yüzde 23,14’ü ise bu bahiste bir ölçümleme yapmadıklarını belirtiyor.
Araştırmanın sonuçlarına nazaran; şirketlerin yüzde 46,77’si sıhhat sigortası yenileme periyodunda teminat limitlerini artırdıklarını belirtirken, yüzde 32,26’sı rastgele bir değişiklik yapmadığını söylüyor. Şirketlerin yüzde 6,45’i ise, tamamlayıcı sıhhat ile özel sıhhat sigortasının birlikte kullanıldığı bir modele geçti.
Şirketlerin yüzde 55,48’i çalışanın sıhhat risklerine nazaran check-up, yüzde 45,89’u paket dışı bakım teminatı, yüzde 42,47’si sağlıklı beslenme/diyetisyen hizmetleri, yüzde 37,67’si ise ruhsal dayanak programları teminatları bulunursa çalışan memnuniyetinin artacağını düşünüyor.
“Zinde bir işletmenin en temel ögelerinden biri de zinde çalışanlar”
Özellikle pandemiyle bir arada wellbeingin şirketlerin kıymetli gündemlerinden biri haline geldiğine dikkat çeken Mercer Marsh Benefits İş Geliştirme Önderi Fuat Ünal, “Pandemi öncesinde şirketlerin bu hususta çalışmaları olsa da bütünsel sıhhat kavramı gün geçtikçe daha da ehemmiyet kazanıyor. Zinde bir işletmenin en temel ögelerinden biri de zinde çalışanlar. Şirketler artık bu mevzuda uzaktan çalışanlara özel tahliller sunarken, yeni kuşakların beklentilerini de kapsayacak dijital aplikasyon tahlillerine ilgi duymaya başladı. Uzaktan çalışmanın grup ruhuna getirebileceği olumsuz tesirlerini azaltmaya çalışıyor. O denli ki; tedarikçilerinden öncelikli olarak, zihinsel ve toplumsal wellbeing amaçlarına yönelik güçlü stratejiler, taşınabilir yan haklar uygulamaları ve bir wellbeing ajandası sunmalarını bekliyor. Fakat burada bilhassa dikkat edilmesi gereken kıymetli bir nokta; kimi şirketlerin bu hususta hiçbir ölçümleme yapmaması. Ölçümleme eksikliği, çalışanın sunulan imkandan faydalanıp faydalanmadığını, çalışanın beklentisinin karşılanıp karşılanmadığını anlamayı engelliyor, münasebetiyle patronlar bir sonraki yılda yapacakları yatırımın hakikat alanda olup olmadığını bilemiyorlar. Şirketler pandeminin ve meskenden çalışmanın getirdiği zorluklar nedeniyle öncelikli olarak çalışanlarının fizikî, ruhsal ve toplumsal wellbeing’lerine odaklanıp, finansal wellbeing’ini ikinci plana attı. Önümüzdeki periyotta ise ekonomik dalgalanmaların tesiriyle ile finansal wellbeing kavramının tüm şirketler için giderek değer kazanacağını düşünüyoruz” dedi.
Araştırmanın sigorta şirketleri için değerli bir yol gösterici niteliğinde olduğunu söyleyen Ünal, ülkenin ekonomik konjonktürü, yükselen medikal enflasyon ve tazminat/prim oranlarında yaşanan yükselme, küme sıhhat sigortası poliçelerinin bu yıl daha yüksek prim artış oranlarıyla yenilenmesine sebep olduğunu, bu sebeple şirketlerin birçoklarının artan medikal maliyetlere karşı çalışanlara sağlanan sıhhat teminatlarının yeterliliğini korumak için poliçe teminatlarında artışa gittiğini belirtti.
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı
